向無現金社會的美好過渡？ Roberto Santoro的深入分析
數字化轉型是我們未來的必然過程。但是，與其他重大的時代變化一樣，綠色經濟也應如此。如今，我們面臨的問題是為創新確立現實的目標。換句話說，通過計算正在進行的技術變革的風險和機會。例如，數字化轉型的重要一章是自1990年代以來變得越來越普遍的電子支付方式。從自動取款機，信用卡到用於在線購買的應用程序，我們的日常狀況已經發生了深刻的變化。如此之多，以至於像瑞典這樣的國家宣布從2023年開始停止使用現金。
隨著時間的流逝，電子支付變得越來越舒適，快捷，並且據說安全。然而，瑞典已警告其公民，以防萬一發生恐怖襲擊，網絡中斷，電子或其他形式的恐怖主義現象時請其保留現金儲備。政治和社會動盪。簡而言之，如果主要道路似乎是“無現金”的，那麼現金仍然被認為是價值的存儲。金錢的完全非物質化不會使我們無敵。
平衡的方法還應指導意大利公共決策者的選擇。在等待了解孔戴政府限制現金使用的龐大計劃（從州現金返還到“收據彩票”）將會變成什麼樣時，數據顯示，在科維德這一年，意大利人增加了在線購買和付款。但是，這又不是全部的智能手機和鮮花。我們不能低估我們的國家在“無現金社會”排名中仍排在第28位這一事實。在意大利，人口稀少，例如老年人和居住在農村或更偏遠地區的人，他們仍然遭受數字文盲的困擾，例如將他們綁在現金上作為唯一的可用付款方式。如果變化太大，這些人將只能自生自滅。問題不僅僅在於數字鴻溝。
根據Bankitalia的說法，有10％的意大利人沒有自動提款機或信用卡。這意味著，儘管渴望獲得現金返還的公民的良性舉止得到了獎勵，但那些沒有必要工具參與的公民將受到懲罰。結果是稅收待遇不平等，最終加劇了社會不平等。在充分尊重自由原則的前提下，應保護公民的選擇自由。
必須以同樣的平衡來判斷“無現金社會”對就業的影響。我們感到高興的是，（大型）公司借助支付系統和“非接觸式”卡可以降低人員成本，但是我國的機構將照顧成千上萬在諸如貴重物品運輸或找零錢？這些行業的公司和員工即使在Covid大流行期間仍繼續為公民提供服務，收入下降，運營成本增加，工作面臨風險。機構處理嗎？他們有義務這樣做。因此，圓是封閉的，我們返回到最初的假設。
宣講向可再生能源的過渡很容易，而無需說明我們如何通過放棄化石能源來保證我們的能源需求。可以很簡單地說，如果我們不關注那些繼續堆積在垃圾填埋場或將其出售到其他地方的廢物，因為沒有建立廢物轉能源工廠（增加了稅收負擔），我們就希望建立一個“零廢物”社會對於納稅人）。這種無現金社會的觀念忽略了在我們國家仍然有強大的數字鴻溝，這些鴻溝在擁有新技術的人和沒有獲得新技術的人之間。
數字化轉型和綠色經濟無疑代表了現代性的兩個支柱，但是歷史性轉型的每個階段都涉及由注定要合併的新的和近似的平衡所產生的風險。這就是為什麼用“少即是多”而不是“沒有美就可以”的思考會更有用的原因。現金減少並不意味著要廢除現金使用，而是要有控制地減少現金。再一次，一方面存在根本的NO（它們帶有意識形態和利益的孩子）。另一方面，是朝著我們的未來溫和，逐步，理性過渡的想法。
這是在 Sat, 20 Feb 2021 13:13:04 +0000 在 https://www.startmag.it/fintech/come-arrivare-alla-cashless-society/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。