美國作為一個以蓬勃發展的經濟和以消費者為導向的市場而聞名的國家，對信用卡交易的便利性並不陌生。
隨著我們應對近年來的不確定性，銀行卡支付的轉變激增，這與購買行為的顯著轉變相呼應。
刷卡費用增加
自疫情爆發以來，美國企業主對信用卡接受成本不斷上升表示不滿。作為消費者，使用塑膠零件或進行非接觸式支付的便利性已成為第二天性。
然而，這種便利的成本現在正在凸顯，負擔落在了商家和最終消費者身上。
聯準會的統計數據描繪了一幅清晰的圖景：從 2015 年到 2021 年，信用卡購買量激增了 51%。同時，交易價值也激增了 60%。
考慮到這些數字，正如尼爾森報告中所述，僅去年一年，美國商戶就為價值 10.6 兆美元的銀行卡支付支付了驚人的 1,607 億美元的處理費，這一點也就不足為奇了。其中大部分成本（約 79%）來自信用卡交易。
將責任轉嫁給消費者
然而，隨著通貨膨脹率下降和利潤率縮小，美國企業發現自己陷入了兩難的境地。他們的解決方案？將這些不斷增長的費用的一部分轉嫁給您的客戶。
曾經隱藏的附加費現在變得顯而易見，對於那些選擇信用卡支付「便利」的人來說，需要支付額外費用。
如果你認為這是一種零星的趨勢，請再想一想。支付顧問公司 TSG 估計，在接受卡片支付的 800 萬家美國小型企業中，有 5-10% 的企業對信用卡使用收取了費用，這一數字令人震驚。
相較之下，就在五年前，這個數字還只有2%。 TSG 補充說，大約 15% 的新註冊商戶都堅定地實施了附加費政策，這突顯了這一趨勢的勢頭。
便利的成本
這些附加費的罪魁禍首是什麼？信用卡費用通常佔交易總額的 2-4%。
事實上，全國零售聯合會指出，對大多數商家來說，這些費用是繼員工薪資之後最大的營運支出。毫不奇怪，公司傾向於收取附加費，以減輕他們原本會產生的交換費。
但這種做法並非沒有缺陷。隨著這些附加費的出台，企業發現自己的處境岌岌可危。放棄現金擁抱未來的誘惑是有極限的。
面對額外成本的嚴峻現實，消費者可能會回歸現金交易，甚至轉向其他地方。
在消費者掌握權力的時代，美國公司可能只需要重新思考自己的策略。便利性和成本這把雙面刃將重塑零售格局。
作為消費者，保持資訊靈通、了解不斷變化的動態並做出最適合我們錢包的購買決定至關重要。
因此，下次您要刷卡時，請記住：便利的成本正在增加。現代美國市場不斷變化，一如既往，消費者需要明智地定位自己。