以太坊創辦人 Vitalik Buterin 呼籲採用更清晰、更透明的方法來進行以太坊調整和治理。他認為社群必須在去中心化和合作之間找到平衡，將所有利害關係人聚集在一起，同時又不失以太坊的本質。
該生態系統建立在廣泛的參與者的基礎上，包括客戶團隊、研究人員、二級專案、開發人員和當地社區。
他們都在為自己的以太坊願景而努力。但他們如何確保建立一個有凝聚力、不分散的生態系統？
為了解決這個問題，以太坊社群中許多人引入了「對齊」的想法。
Buterin 解釋說，這個術語涵蓋三個主要領域：
- 價值觀一致（例如開源、減少中心化、支持公共產品）
- 技術一致性（遵守生態系層級標準）
- 經濟協調（盡可能使用 ETH 作為代幣）
問題在於這個概念仍然模糊，這帶來了專案根據聯繫而不是原則進行協調的風險。
打破 Buterin 的以太坊聯盟政策
Buterin 建議，以太坊聯盟應該被分解為由可測量參數代表的特定屬性，以使其正常運作。
例如，開源很重要，因為它可以透過檢查來實現安全性，並降低所有權被鎖定的風險。
每一段程式碼不需要開源，但核心元件需要開源。這使基礎設施保持透明和可訪問。
他指出自由軟體基金會對自由軟體的定義和開源倡議的標準是開源的黃金標準。
另一個組成部分是開放標準。這些顯然確保了整個生態系統的互通性。
Buterin 表示，設計應該與 ERC-20 或 ERC-1271 等現有標準相容，如果出現新的需求，他們應該開發新的 ERC 來滿足它們。
這裡的衡量標準很簡單：該項目是否與相關的 ERC 相容？如果不是，則未對齊。
然後是權力下放和安全。設計應避免單點故障並盡量減少對集中式基礎設施的依賴。
Buterin 表示，兩項測驗可以幫助衡量這一點。無人測試，詢問如果開發團隊及其伺服器消失，應用程式是否仍然可以工作。
然後內部攻擊測試會檢視團隊如果決定攻擊自己的系統可能會造成多大的傷害。他說，第 2 層解決方案應該努力通過這些測試。
正和法
Buterin 解釋說，這種協調不僅應該有利於單一項目，而且應該有利於整個社區。這意味著使用 ETH，為開源技術做出貢獻，並承諾捐贈一定比例的代幣或收入來支持以太坊生態系統中的公共產品。
它創造了正和結果，專案的成功使所有參與者受益，而不僅僅是其範圍內的人。
專案也應該尋求在以太坊之外做出貢獻。這可以透過提供加密之外的實用程式的技術來實現。例如融資機製或一般網路安全解決方案。
或者可以透過提供具體好處的應用程序，例如金融包容性。布特林認為，以太坊應該讓世界更自由、更開放。
但並非所有指標都適用於每個項目。對第 2 層解決方案有意義的內容可能不適用於去中心化社交媒體應用程式或錢包。優先事項也會隨著時間而改變。
例如，兩年前，rollup 具有「輔助輪」是可以接受的，因為該技術仍然是新技術。
今天，他們必須至少進入第一階段，以保持競爭力並與以太坊的目標保持一致。
Buterin 的理想結果是，更多像 L2beat 這樣的實體將會出來監督各個專案符合這些標準的程度。
他們不會競爭項目來與合適的人成為朋友，而是競爭根據這些明確的參數盡可能保持一致。
他認為以太坊基金會應該資助像L2beat這樣的實體，但不控制它們，保持中立。
Buterin 認為，只有明確定義才幹，菁英管理才能存在。如果沒有明確的標準，它就會變成一種社交遊戲，影響力和連結比實際貢獻更重要。
所以，現在還有待觀察。以太坊是否能夠將所有這些移動部分保持在一起，而不會變成不相容的封地集合？