如您所知，政府為反對派提議了一個控制室，也就是說，到目前為止，這個地方只用來不像昨天那樣共享決定，這引起了許多市長的不安和不安。在理論上與不想在實踐中進行合作的政府進行合作的事實使議會工作變得不必要地麻煩，正如您所知，由於需要保護所有意見，跟踪其意見並給予其支持，議會工作已經不完全精幹。他們表達自己的方式。
在此過程中，Cura Italia的法令是1766年參議院法案。您可以輕鬆地從參議院主頁訪問其頁面，就是這樣 。目前，您只能看到文字 （伴隨著技術報告，這是悲劇籠罩著我們，因為樂團正前往著名的冰山：該樂團，像RGS一樣，也是由優秀的專業人員組成的，但是在這種情況下，問題也是可悲的...）， 文件和記憶歸檔 。您還可以在協商會議中看到討論，在該會議中可以找到我主持的委員會兩屆會議的鏈接（在第一場我是在一般性討論中發言）。但是您沒有在相關文件中看到我們已經擁有的修訂。
每條的修正案均以精確的規則編號，同時區分了抑制性，修改性和附加性。抑制性和修飾性根據xy規則編號，其中x是y所指的商品編號以及修正的漸進編號。修訂號不遵循到達順序，而是邏輯。例如，首先對抑制性修訂進行說明，討論和表決，因為如果您批准，將刪除該文章，並且不再可能對其進行修改。連續提出相同的修正案以促進聯合表決。根據規則x.0.y（即中間為零），對其他修正案（即提出條款x-bis或x-ter等的修正案）編號。
如您所知（？），在委員會主席團中確定修正案的截止日期（在這種情況下，星期五為17）。但是，報告員和政府可以隨時提出修正案，這意味著必須給定一定的時間來處理“子項”（修正案）。在這種情況下，由於政府修正案的到來並非偶然，而是確定性，因此我們直接在集團領導人會議（我代替我的老闆馬西米利亞諾·羅密歐）中設定了最後期限，而“次級”期限是31。
對於一系列問題，除了諮詢辦公室外，我還跟隨諮詢辦公室（在《財務報表》中，我們有來自北方的同事，由於明顯的原因，他們會更加關心）。因此，在經驗豐富的同事的遠程協作下，我必須合作以“修改”這些修改。實際上，除官方檔案外，每個小組都製作自己的檔案，即“網格”，並在其中插入自己對自己和其他修正案的評估。實際上，有必要確定一個人對“信號”的修改中的哪個，即提議進行深入討論，以及哪個人的批准（或至少不拒絕）。在這種情況下，這不是一件容易的事，因為Cura Italia（非常）處理所有事情。實際上，這是一部預算法：127條（以後將成為最大修正案的127段，該慣例用於以單票而不是127票對信任進行投票！）。並非每個人都是所有方面的專家，因此我們會互相幫助。
同時，我研究統計數據的我很有趣地製作了一個圖表：每個國會議員的人均修正數：
自治區贏得了100項修正案，相當於每個參議員12.5次修正案。我們提出了204項修正案，使許多提出有趣建議的同事不滿意，每個同事只有3.5項修正案（您還將記住有關火車上的著名演講）。在大多數情況下，混合小組和Italia Viva似乎至關重要。顯然， 最幸福的是5星，對此謹慎的建議是它不會動靜 （但不會永遠持續下去...）。
現在我們的“信號”工作必須在兩個層次上進行：與政府建立“控制室”，希望它能起作用（目前尚無具體跡象，但我們正在等待中），當然還有預算委員會。由於我們立即被告知將不接受“昂貴的”修正案，因此反建議是將其帶入“控制室”以評估其是否包含在4月的法令中。因此，有必要向委員會報告“便宜”的修正案（對系統或其他方面的變更，無需向會計辦公室報告），而對於“控制室”，則需要報告“昂貴的”修正案，但在委員會中將其轉換為議程並進行投票，以便政府做出具體承諾進行干預。
從理論上講，這種策略是有道理的，應該是雙贏的 ：政府在3月的法令上浪費的時間更少，但是我們最重要的建議（包含在4月的法令中）將在我們等待轉換結束之前生效。 3月的法令。實際上，雖然一項法令的案文從其在憲報上的發表（即在其轉化之前）起產生效力，但對一項法令的修正案的案文成為法律，並且僅在轉換後才產生效力。
理論上。
但是在實踐中，我們正在與我們的好朋友打交道，我們在這裡多次考察了他們的特殊人類學。我們是否可以想像，在本體論上如此不理性的生物可以利用帕累托改進機會？我很懷疑。如您所知，我想錯了，但不幸的是我很少成功。
走著瞧。
同時，我回到我的燒烤...
這是由Alberto Bagnai撰寫並在Goofynomics上以URL https://goofynomics.blogspot.com/2020/03/grigliata-di-emendamenti.html在Sun, 29 Mar 2020 20:56:00 +0000上發布的帖子的機器翻譯。 根據CC BY-NC-ND 3.0許可證保留某些權利。