Enel在投資,可再生能源和數字化方面將做什麼



Enel在投資,可再生能源和數字化方面將做什麼

關於Enel 2021-2023年戰略計劃的所有細節

在高層領導今天提出的《 2021-2023年戰略計劃》中,還有《 2030年願景》。

“在十年的深刻變革中,該集團將加速能源轉型以及可持續和盈利增長作為其戰略的中心,以為所有利益相關者創造顯著的共享價值,並隨著時間的推移為股東帶來豐厚的回報。 ”閱讀新聞稿。

按複合年增長率(CAGR)計,該集團普通EBITDA的預期增長為5%-6%,而2020年至2020年之間的普通淨利潤的預期增長為6%-7% 2030年。

相當於1900億歐元的投資

該集團計劃在2021-2030年期間動員1900億美元的投資,促進脫碳,消費電氣化和平台的發展,為所有利益相關者創造共享和可持續的價值,並實現中長期盈利。該集團預計將通過從第三方籌集另外300億歐元來直接投資約1,600億歐元。幾乎一半的資金將用於全球發電,總計將700億歐元分配給可再生能源,約46%的資金將用於基礎設施和網絡業務,其餘投資將用於客戶業務。

未來三年,集團預計將直接投資約400億歐元,其中約38億美元通過所有權業務模式,約20億歐元通過管理業務模式,同時從第三方籌集80億歐元。超過90%的目標將符合聯合國的可持續發展目標。

息稅折舊攤銷前利潤和利潤預測

在集團層面,到2023年,普通EBITDA預計將在207至213億之間,年均增長率(CAGR)為5%-6%,普通淨利潤為6.5 2023年將達到67億,複合年增長率在8%至10%之間。

埃內爾的股息政策

Enel定義了一個“簡單,可預測和有趣的”股息政策:在未來三年中,股東將獲得固定,有保證且不斷增長的每股股息,到2023年的目標是每股0.43歐元轉化為約7%的複合年增長率。

兩種業務投資模型

Enel解釋說,關於投資,它將採用兩種業務模型:傳統的一種稱為“所有權”的模型,其中數字平台是支持投資獲利能力的業務的推動者,而“管理權”模型則採用“託管”模型。與Enel合作或在業務產生平台的背景下促進第三方投資。

到2030年實現可再生的目標和去碳化

在三年的時間裡,在所有權業務模式的框架內,一半以上致力於全球發電,其中約170億美元分配給可再生能源,這將導致2023年可再生能源的總裝機容量達到60吉瓦(+33與2020年相比的百分比)。本集團將通過增加可再生資源的產能來進一步加快脫碳進程,以補償火電廠的退役。因此,從2020年到2023年,集團的範圍1二氧化碳排放預計將減少30%以上,使集團朝著2030年基於科學的脫碳目標邁進,相當於減少80%。與2017年水平相比的溫室氣體排放量,符合1.5°C的情景。該計劃規定,大約43%將專門用於基礎架構和網絡。

組暴徒的預期比例為14%

預計投資的加速將使集團的Rab與2020年相比增長14%,到2023年達到約480億美元。剩餘金額將專門用於客戶業務。企業對客戶(“ B2C”)細分的客戶價值預計將增加約30%,而企業對企業(“ B2B”)細分的客戶價值則增長約45%,這是由於消除了受監管的關稅(主要在意大利)以及能源消費電氣化的趨勢,這將促進“超越商品”服務。關於管理業務模式的投資,本集團計劃再投資20億,動員約80億第三方投資,總計約100億,主要用於可再生能源,纖維,交通運輸和靈活性服務。這些投資將在三年計劃中使所有業務實現兩位數的增長。

ENEL X的策略

此外,借助Enel X ,集團的目標是將電動客車數量增加6倍以上,到2023年將達到約5,500輛,以將需求響應能力提高至10.6 GW(相比之下增加1.8倍)到2020年)和527兆瓦的存儲容量(是2020年的4.2倍)。到2023年,Enel X預計將在全球範圍內達到約780,000個公共和私人充電點(2020年數量的4.5倍)。

關於集團的債務

Enel預計,由於投資加速,集團的淨債務在2023年底將達到57-580億歐元。我們在2021年至2023年戰略計劃公報中讀到該小組在早上向金融界介紹的內容。在信貸指標方面,該小組寫道:到2023年,由於現金轉換的改善,FFO /淨債務比率預計為26%,比2020年增加400個基點;預計到2023年,集團的淨債務/ Ebitda比率將是2.7倍,低於歐洲主要競爭對手的平均水平;計劃期末,集團的總債務成本預計將達到3.3%,而2020年底的估計值為3.7%,已經比預期低30個基點。

通過可持續工具制定的新資金

該組織指出,目前,包括可持續發展相關債券發行,綠色債券和可持續貸款在內的可持續融資來源約佔總債務的三分之一。這些資源佔總債務的比例預計將在2023年增至50%左右,到2030年將增至70%以上,因為該集團旨在通過可持續手段逐步為到期債務進行再融資並籌集新資金。

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整體新聞稿

在十年的深刻變革中,本集團將加速能源轉型作為其戰略重點,與可持續和盈利增長相結合,為所有利益相關者創造可觀的共享價值,並隨著時間的流逝為股東帶來豐厚的回報。

按複合年增長率(CAGR)計,本集團普通EBITDA的預期增長為5%-6%,而普通淨利潤的預期增長為6%-7%(再次以2020年至2030年為單位)。

集團計劃在2021-2030年期間動員1900億歐元的投資,促進脫碳,消費電氣化和平台建設,為所有利益相關者創造共享和可持續的價值,並實現中長期盈利。

Enel集團在該行業的領導地位及其在實現完全數字化方面的進展使我們可以採用兩種業務模式:傳統的一種稱為“所有權”的模式,其中數字平台是業務的推動者,以支持投資的獲利能力。 ,以及“管理權”模型,該模型可與Enel合作或作為業務生成平台的一部分,促進第三方投資。

集團計劃直接投資約1600億歐元,其中通過所有權業務模型投資超過1500億歐元,通過管理業務模型投資約100億歐元,同時從中籌集300億歐元。來自第三方。

關於所有權業務模型中的計劃投資:

幾乎一半將致力於全球發電,可再生能源將獲得總計700億歐元的資金,這有望使2030年的裝機容量達到120 GW,相當於當前裝機容量的2.7倍45吉瓦。這將通過增強超過140吉瓦的管道並不斷增長,並結合用於業務開發,工程和建設以及運營和維護活動的基於平台的全球業務模型來實現;
預計約有46%的客戶將致力於基礎設施和網絡業務,以改善質量和彈性,新連接和基礎設施的數字化,從而使集團的RAB(“監管資產基礎”)達到700億歐元2030年左右,最終用戶將超過9000萬,由於使用了智能電錶,因此100%實現了數字化,其發展源於無與倫比的運營規模,非常高的數字化能力和相當可觀的知識產權價值;
其餘的投資將專門用於客戶業務,並有望在2030年之前顯著提高客戶價值。本集團將在電氣化過程中發揮推動作用,通過將傳統產品的提供與超出電力供應(“商品之外”)的服務相結合,加速客戶獲得可持續性和能源效率。該業務將受益於全球最大的客戶群,數字平台和不斷增長的集成產品組合。

在管理業務模式下的投資方面,集團計劃追加投資約100億歐元,同時從第三方籌集約300億歐元的投資,總計約400億歐元。歐元的投資,主要投資於可再生能源領域,以及纖維,電子運輸和靈活性服務。

與經過認證的SBTi(基於科學目標計劃)相比,該集團將比2017年減少80%的直接CO2排放,並將通過當地在發電和電氣化方面的投資,為存在的國家創造超過2400億歐元的國內生產總值。

2021-2023年戰略計劃

集團預計將直接投資約400億歐元,其中約380億歐元通過所有權業務模式,約20億歐元通過管理業務模式,同時從中籌集80億歐元。第三方。

合併後,Enel超過90%的投資將符合聯合國可持續發展目標(“ SDG”)。此外,根據Enel的最初計算,由於其對緩解氣候變化的巨大貢獻,其80%至90%的綜合投資將符合歐盟的分類標準。

與之前的計劃相比,投資增長率應約為36%。

關於在所有權業務模式下計劃的投資:

超過一半致力於全球發電,其中約有170億歐元分配給可再生能源,這將導致2023年可再生能源的總裝機容量達到60吉瓦(與2020年相比增加33%)。本集團將通過增加可再生資源的產能來進一步加快脫碳進程,以補償火電廠的退役。因此,從2020年到2023年,集團的範圍1二氧化碳排放預計將減少30%以上,使集團朝著2030年基於科學的脫碳目標邁進,相當於減少80%。與2017年水平相比的溫室氣體排放量,符合1.5°C的情景;
預計約有43%將專門用於基礎架構和網絡。與2020年相比,預計投資的加速將使集團的RAB增長14%,到2023年達到約480億歐元;
剩餘的款項將專門用於客戶業務。企業對客戶(“ B2C”)細分的客戶價值預計將增加約30%,而企業對企業(“ B2B”)細分的客戶價值則增長約45%,這是由於消除了受監管的關稅(主要在意大利)以及能源消費電氣化的趨勢,這將促進“超越商品”服務。

在管理業務模式方面,集團計劃再投資20億歐元,動員約80億歐元的第三方投資,總計約100億歐元,主要用於可再生能源,以及光纖,電子傳輸和靈活性服務。

這些投資將在三年計劃中使所有業務實現兩位數的增長。預計2023年可管理的可再生能源裝機容量將達到8 GW,比2020年增加一倍以上。此外,借助Enel X,集團的目標是將電動客車的數量增加6倍以上,到2023年達到約5500輛,將需求響應能力提高到10.6 GW(比2020增長1.8倍)並將存儲容量提高到527 MW(比2020增長4.2倍)。到2023年,Enel X預計將在全球範圍內達到約780,000個公共和私人充電點(2020年數量的4.5倍)。

在集團層面,預計2023年普通EBITDA將在207億歐元至213億歐元之間,複合年增長率為5%-6%。得益於集團財務管理的不斷優化,特別是隨著集團的財務管理不斷優化,預計2023年的普通淨利潤將在6.5至67億歐元之間,複合年增長率在8%至10%之間。可持續融資來源的增加,到2023年將佔總債務的50%左右-從而降低了借貸成本。

Enel為這段期間定義了一個簡單,可預測且有趣的股息政策。股東將在未來三年中獲得固定,有保證且不斷增長的每股股息(“ DPS”),目標是到2023年達到0.43歐元/股,這意味著複合年增長率約為7%。

Enel首席執行官兼總經理Francesco Starace表示:“通過這項新的戰略計劃,我們正在為未來十年指明方向,動員1900億歐元的投資,以在十年中實現充滿機遇的目標。為了實現這一願景,我們可以依靠我們在公用事業領域三個主要方面的明確領導地位,這三個方面都是基於創新的基於平台的模型所驅動的。首先,作為可再生能源的“超級專業”,我們管理著世界上最大的私人發電產品組合。此外,我們擁有無與倫比的全球網絡系統,這要歸功於基於平台的運營模式,從而提高了質量,彈性,效率和靈活性。最後但並非最不重要的一點是,我們可以依靠全球最大的客戶群,通過我們的業務平台,我們可以向他們提供創新的服務和綜合的服務。在整個十年中,我們將加強為所有利益相關者創造共享和可持續的價值,其中還包括為我們的股東提供豐厚的報酬。”

2020年11月24日,羅馬-Enel集團(以下簡稱“集團”)今天向金融市場和媒體展示其2021-2023年戰略計劃。集團還首次提出了十年戰略構想,涵蓋了2021年至2030年之間的時期。

展望2030年的未來

在十年中,可再生能源,電氣化和基礎設施數字化的角色將日益增長,Enel的戰略重點是:

加速能源過渡;
平台支持的新的運營和業務模式;
可持續和有利可圖的增長。

面對股東長期以來的豐厚回報,所有這些繼續為所有利益相關者提供重要的共享價值。

得益於基於平台的模型,在這個十年中,公用事業將在復雜系統的頂部加強其領導作用,其中包括眾多分佈式發電資產,並且涉及到越來越活躍的客戶角色。連接數據和解決方案的基於平台的多層數字模型對於完成此轉換階段至關重要。

在此背景下,集團如今利用其定位優勢,例如:

全球可再生能源領域的第一家私營運營商,全球總容量約為49吉瓦;
全球領先的專用網絡運營商,擁有超過7400萬最終用戶;
擁有全球最大零售客戶群的私人運營商,在全球擁有超過7000萬客戶。
“基於平台”的運營商特徵使集團能夠抓住機遇,通過兩種互補的商業模式創造價值:

所有權業務模式,涉及對可再生能源,網絡和客戶的直接投資,並支持長期可持續增長,其中基於平台的運營模式在支持本集團投資的獲利能力方面起著重要的業務推動作用;
一種管理業務模式,在該業務模式中,本集團通過動員第三方投資以最大程度創造價值的平台來提供重要的服務,產品或專有技術。特別是:
運營平台,通過長期積累的專業知識和良好實踐向第三方提供服務;
產生新產品和服務的商業平台,從而為廣泛的客戶提供新的商業機會;
合資企業和合作夥伴關係,借助第三方平台,聯合投資機會可促進價值創造。

得益於這種全面的方法,集團可以充分利用新興機會,並利用將可利用的價值來加速能源轉型。

通過這兩種商業模式,Enel在2021-2030年期間將以所有權商業模式投資超過1500億歐元,並通過管理商業模式投資額外的100億歐元,同時又動員了約300億歐元。來自第三方。

關於計劃作為所有權業務模型一部分的投資:

幾乎一半將致力於全球發電,將為可再生能源分配總計約650億歐元的資金,到2030年,有望使可再生能源的裝機容量總計達到約120 GW,比前者增加2.7倍與當前水平相比。該集團將再增加75吉瓦,太陽能和風能之間將保持平衡。為實現這一目標,本集團將利用全球最大的140 GW的可再生能源項目管道,並結合基於全球平台的業務發展,工程和建設以及運營和維護活動的模型。此外,集團計劃再投資50億歐元用於可再生能源和存儲系統的混合動力,到2030年,其潛力有望達到20 TWh。綠色氫氣領域也將帶來重大機遇計劃將電解器整合到可再生能源工廠中,這些工廠生產電力以進行直接銷售或調度服務,還向工業客戶出售綠色氫氣。集團計劃在2030年將其綠色氫氣產能增加到2吉瓦以上。

燃煤電廠的關閉也將從2030年提前到2027年;因此,零排放發電量預計將從2020年的約66%增長到2030年的約85%,直接二氧化碳排放量將從2020年的218 gCO2eq / kWh降至2030年的82 gCO2eq / kWh根據1.5攝氏度的情景,由基於科學的目標計劃(SBTi)認證;

據估計,約有46%的人致力於基礎設施和網絡業務,目的是在質量和彈性,新連接以及基礎設施的進一步數字化方面獲得改進。得益於這些舉措,集團有望將最終用戶數量從目前的7400萬擴大到超過9000萬,其中100%數字化歸功於智能電錶,而數字化已達到60%。集團的RAB規模將達到約700億歐元,比目前的水平(約420億歐元)增長67%。這些結果將得益於獨特的運營規模,非常高的數字化專業知識水平以及知識產權的巨大價值;

其餘的將致力於客戶,並有望在2030年實現客戶價值的淨增長。該集團將在電氣化過程中發揮推動作用,將傳統服務與“超越商品”服務相結合,加快客戶實現可持續發展和能源效率的道路。該業務將受益於全球最大的客戶群,數字平台以及不斷增長的集成產品組合。在此業務中,集團包括B2C(企業對客戶),B2B(企業對企業)和B2G(企業對政府)的細分。
在管理業務模式方面,集團預計將追加投資100億歐元,同時從第三方籌集約300億歐元,總投資額約為400億歐元,主要用於可再生能源以及到光纖,電子傳輸和靈活性服務。

特別是在“客戶”部門,這兩種業務模型將通過組合優惠包來提高所有細分市場的客戶價值:

在B2C領域,本集團將通過Enel X的綜合能源和服務來促進客戶基礎的電氣化。與2020年相比,歐洲自由市場上的售電量預計將增長2.5倍,從2020年的40 TWh估計到2030年的100 TWh;
在B2B領域中,集團致力於在全球和本地公司的可持續發展和能源效率道路上擔當領先的能源合作夥伴的角色。 PPA等傳統產品將與新服務結合,包括靈活性服務和電動出行解決方案。到2030年,該集團在歐洲B2B活動中的毛利潤預計將達到19億歐元,而2020年估計為11億歐元,這得益於“超越商品”服務;
在B2G細分市場中,集團將通過公共交通電氣化,將優惠與數字移動服務(例如城市分析),智能照明和數字化服務相結合,為城市實現脫碳和長期可持續發展目標提供支持。其他高級服務。集團預計到2030年,電動巴士的數量將增加到10,000輛(比2020年增加12倍),而公共照明點預計將從2020年的290萬輛增加到2030年的400萬輛(+ 1.5倍)。此外,電動汽車的充電點預計將增加到超過400萬個(與2020年相比增加23倍),需求響應解決方案將從6吉瓦增長三倍多,達到20吉瓦左右。大約在2020年估計。

預計2020年至2030年間,本集團的普通EBITDA的複合年增長率將為5%-6%,而普通淨利潤的複合年增長率則為6%-7%。

通過促進脫碳,電氣化和平台遷移過程,該集團還計劃為所有利益相關者創造共享和可持續的價值,例如:

經SBTi認證,與2017年相比,直接二氧化碳排放量減少了80%;
通過當地對發電和電氣化的投資,集團所在國家的國內生產總值(GDP)超過2400億歐元;
服務質量提高了三倍,系統平均中斷持續時間指數(SAIDI-系統平均中斷持續時間指數)從2020年的281個下降到2030年的大約100分鐘。

數字化將導致新的運營模式得到肯定,這些運營模式始終基於平台,並在價值鏈中不斷發展角色和技能。這將產生進一步的機會來增強專有技術和全球範圍,從而提高集團的效率和效率並為利益相關者創造價值。集團計劃通過技能提升和再技能計劃以及可持續計劃來管理此過渡所產生的影響,這些計劃將在未來五年內影響全球多達7,000人,非常規成本估計約為11億。歐元。

未來三年:2021-2023年計劃

在2021年至2023年期間,集團預計將直接投資約400億歐元,其中約380億歐元用於所有權業務模式框架,約20億歐元用於管理業務模式,同時動員80億歐元來自第三方。

所有權商業模式的380億歐元投資中,幾乎90%預計將用於網絡和可再生能源,三年總計330億歐元,而20億歐元管理業務模式的投資旨在開發可再生能源,纖維,電子運輸和靈活性系統。與之前的計劃相比,投資增長率約為36%。

合併後,Enel超過90%的投資將符合聯合國可持續發展目標(“ SDG”)。此外,根據Enel的最初估計,由於其對緩解氣候變化的巨大貢獻,合併後80%至90%的投資將符合歐盟的分類標準。

在可再生能源業務中:

作為所有權業務模式的一部分,集團計劃投資總計168億歐元,其中157億歐元用於發展超過15.4吉瓦的新產能,主要在以下國家/地區:具有完整的形象;
根據管理業務模式,集團預計將籌集38億歐元,其中直接投資5億歐元,第三方投資33億歐元。這項投資將導致主要在亞太地區和非洲的新裝機容量達到4.1吉瓦。
通過這兩種模型,以風能和太陽能之間的平衡方式分配的新建容量應達到約19.5 GW,比之前的計劃增加約40%。預計每年的平均容量將增加到約6.5吉瓦,比上一個計劃增加約40%,並朝著十年的年均9.6吉瓦的方向發展。

在此期間,本集團將大幅減少其發電組合的碳排放,增加可再生資源的發電量,這將足以補償燃煤電廠的退役。生產將遵循類似的過程,在可再生能源的推動下,整體增長預計將達到50 TWh左右,到2023年將佔總產量的67%左右。

因此,該集團的範圍1二氧化碳排放量將在2020年至2023年之間減少30%以上,這使該集團能夠實現其基於科學的脫碳目標,即減少溫室氣體排放80%。除了到2050年實現完全脫碳的目標外,與2017年的水平相比,到2030年也是如此。

全球發電的普通EBITDA預計將在2023年達到約77億歐元,比2020年的68億歐元增長13%。這一增長將由可再生能源推動,其可再生能源的普通EBITDA預計2023年約為65億歐元(18億歐元,而2020年估計為47億歐元),而普通的EBITDA從火力發電下降至1左右。 2023年為20億歐元,而2020年為21億歐元。

在基礎設施和網絡業務方面,集團預計將在三年期間投資162億歐元,使平均每年投資額達到約54億歐元。其中65%將致力於改善質量和彈性,約23%用於新連接,約12%用於數字化。預計投資的加速將使集團RAB增長14%,從2020年的420億歐元增長到2023年的480億歐元。

在運營層面,到2023年,最終用戶將從智能電錶的約7,400萬,數字化到60%,增加到約7,700萬,從智能電錶的數字化到64%;在質量和彈性方面,SAIDI指數和系統平均中斷頻率指數(SAIFI-系統平均中斷頻率指數)預計將平均下降19%。因此,預計集團的網絡將變得更加高效,而運營成本/用戶淨比率將從2020年的約41歐元下降到2023年的約34歐元(相當於下降17%)。

到2023年底,基礎設施和網絡的普通EBITDA預計將達到約95億歐元,比2020年的80億歐元增長19%。與運營平台的實施相關的效率提升他們將貢獻約4億歐元。

剩餘金額與客戶業務相關,B2C客戶的價值預計將增長約30%,而B2B客戶的價值將增長約45%,這主要是由於取消了受監管的關稅,主要是意大利,以及能源消耗的電氣化趨勢,這將推動對“超越商品”服務的需求。

得益於所有權和管理權這兩種商業模式的結合,本集團將通過合併報價提高客戶價值。尤其是,B2C細分市場應在自由市場上記錄約1000萬客戶,從2020年的約2300萬增加到2023年的約3400萬,這主要是由於意大利取消了監管關稅。這種增長,加上消費的電氣化程度提高,將導致歐洲自由市場的銷售量從2020年的40 TWh增長55%,達到62TWh。B2B領域的毛利率應從大約2020年約為11億歐元,到2023年約為14億歐元(增長27%),主要由“超越商品”服務(包括靈活性服務)提供支持。在B2G領域,集團預計將繼續支持城市向電動交通發展,在2021-2023年增加約200,000個公共充電點,並通過直接和間接投資為約5,500輛電動公共汽車的投入使用做出貢獻(相比2020年增長了6倍)。街道照明預計將從2020年的290萬個點增加到2023年的340萬個左右(增長17%)。

在計劃期末,Enel X的目標是在全球範圍內達到約780,000個公共和私人充電點,而2020年估計為175,000(增長4.5倍),需求響應能力約為10.6 GW預計2020年將達到6吉瓦(增長1.8倍),而2020年估計的124兆瓦(增加4.2倍)的存儲容量為527兆瓦。

到2023年底,客戶業務的普通EBITDA預計將增長36%,達到45億歐元,其中B2C貢獻約5億歐元,B2B貢獻約4億歐元,約增加2億歐元。 1億歐元的B2G;由統一和數字化客戶活動的運營平台推動的效率提升將為2023年的普通EBITDA貢獻約3億歐元的收益。

在集團層面,所有權和管理權業務模式的總體影響將對價值創造產生重大影響,預計普通EBITDA將於2023年達到207億至213億歐元,複合年增長率為5%-6%。同時,預計2023年普通淨利潤將在6.5至67億歐元之間,複合年增長率在8%至10%之間。本集團期望通過不斷優化Enel的財務管理,特別是由於可持續融資來源的增加,從而降低債務成本而取得這些成果。

在加速投資的推動下,集團的淨債務預計將在2023年底達到57-580億歐元。在信用指標方面:

到2023年,由於現金轉換的改善,FFO /淨債務比率預計為26%,比2020年增加400個基點;

預計到2023年,集團的淨債務/ EBITDA比率將是2.7倍,遠低於歐洲主要競爭對手的平均水平;

得益於Enel的可持續融資策略,預計到計劃期末,集團的總債務成本將達到3.3%,而2020年底的估計值為3.7%,這一數字已經達到30個百分點基本低於預期。

可持續融資

目前,包括可持續發展相關債券發行,綠色債券和可持續貸款在內的可持續融資來源約佔集團總債務的三分之一。這些資源佔總債務的比例預計將在2023年增至50%左右,到2030年將增至70%以上,因為該集團旨在通過可持續手段逐步為到期債務進行再融資並籌集新資金。

本集團與可持續發展相關的債券發行的債務成本平均比傳統債券發行低約15-20個基點,這一水平有望導致Enel債務成本的降低。

創造股東價值

Enel定義了一個簡單,可預測且有趣的股息政策。股東將在未來三年獲得固定的每股股息(DPS),複合年增長率約為7%。

該戰略的穩固性以及對實現目標能力的信心使Enel能夠將保證的每股派息從2020年的0.35歐元/股增加到2023年的0.43歐元/股。

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主要性能指標

本新聞稿使用了歐盟未採用的國際會計準則(IFRS-EU)所設想的一些“替代績效指標”,但是管理層認為這些指標有助於更好地評估和監督經濟和財務管理的績效組中的。符合歐洲證券和市場管理局(ESMA)於2015年10月5日發布的《準則》。 1095/2010 / EU,這些指標的內容和計算依據如下:

-EBITDA :(總營業利潤率)代表Enel集團的經營業績指標,是通過在“經營成果”中加上“攤銷,折舊和減值”得出的;

-普通EBITDA:定義為僅歸屬於核心業務的EBITDA,與新的所有權和管理業務模式相關。它不包括與公司重組計劃有關的費用;

-淨金融負債:代表財務結構指標,由“長期貸款”和“短期貸款以及長期貸款的流動部分”,並考慮到“其他流動負債”;扣除“現金和現金等價物”和“持有至到期的證券(持有至到期)”,“以公允價值計量且在損益表中確認的基金或資產管理的金融投資”和“ “包括在“其他非流動金融資產”中的雜項金融應收款;以及“其他流動金融資產”中包括的“長期金融應收款的當期部分”,“代銷應收款”,“現金抵押品”,“其他金融應收款”。更一般而言,Enel集團的淨金融債務是根據CESR / 05-054b建議的第127段的規定,實施條例809/2004 / EC並根據2007年7月26日CONSOB的規定確定的。淨財務狀況的定義,減去應收賬款和非流動證券;

-本集團的普通淨利潤定義為歸屬於與新的所有權和管理權業務模式相關的核心業務的“本集團的淨利潤”,不包括與公司重組計劃相關的費用。


這是在 Tue, 24 Nov 2020 10:27:15 +0000 在 https://www.startmag.it/energia/che-cosa-fara-enel-su-investimenti-rinnovabili-e-digitale/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。