實際上，在2016年至2019年之間，歐盟委員會與四大戰略諮詢公司（德勤，普華永道（PwC），Kpmg和Ey）的合同支出超過4.62億歐元。 Euractiv的調查表明了這一點。這是數字和詳細信息
本月初，就德拉吉政府經濟和財政部與麥肯錫簽訂的起草該計劃簽訂了諮詢合同，即使其營業額大大降低（2.5萬歐元）。恢復和彈性。現在，以截然不同的數字，關於私營公司參與公共政策管理的激烈辯論轉移到布魯塞爾，並呈現出大陸輪廓。
實際上，在2016年至2019年之間，歐盟委員會與四大戰略諮詢公司（德勤，普華永道（PwC），Kpmg和安永（Ey））的合同支出超過4.62億歐元。總部位於布魯塞爾的泛歐信息網絡Euractiv進行的一項調查揭示了這一點，該調查從委員會正式文件中包含的信息開始，其中許多文件也可以通過FTS，歐盟執行官的財務透明度系統，門戶網站進行訪問。在這裡，您可以找到直接管理的歐洲基金的所有受益人。
在Euractiv調查所考慮的時期內，歐盟資金的主要接受方是Kpmg，總計近1.55億歐元，其次是Ey（121.3），PwC（93.7）和Deloitte（92.2）。
支持結構改革
近年來，有關結構改革支持計劃的建議尤其增加，歐洲聯盟的“窗口”通過委員會內部人員或聘用的外部人員通過其他國際組織向成員國提供量身定制的技術專業知識，私營公司或非政府組織，以計劃和實施從競爭到司法，從金融部門到公共行政，從社會和勞工政策到公共賬戶管理等各個領域的改革。
各國政府可以通過協調機構要求獲得歐盟文書的支持（該文書得到布魯塞爾的完全補貼，不需要國家共同出資），特別是在實施框架中針對特定國家的建議所設想的結構性改革方面歐洲學期，歐洲經濟政策的協調框架。
幾個月來（然而，最近的概況，但調查計算並未考慮在內），結構改革支持工具（同時更名為技術支持工具）所提供的技能也已成為該體系的重要支柱。制定和修改《國家恢復與彈性計劃》（PNRR），這是國家戰略，各國首都可以利用這些戰略來釋放發往各國的下一代歐盟資金（6,725億美元）。
蛋糕的三分之一
在改革支持計劃實施的第一年2017年，僅2％的資金流向了私人諮詢公司，其餘的流向了國際組織。但是，事情很快發生了變化，在調查的最後一年即2019年，四大巨頭收集了大約三分之一的預算用於諮詢機構改革的準備工作（約2500萬歐元：普華永道的10.3，安永的6.7，德勤為3.9，畢馬威會計師事務所為3.4）。
EURACTIV調查預計，大型戰略諮詢公司的“火力”注定會在復蘇氣候中增加，技術支持工具委員會預計每年的年度預算約為1.15億歐元。
“最佳專長”
Euractiv引用歐盟委員會發言人的話說，布魯塞爾簽約的諮詢公司“在最需要的地方提供世界上最好的專業知識”。歐盟執行官仍然參與整個服務的提供。然而，許多人對私營戰略諮詢公司參與關鍵領域會員國公共政策制定工作的這種正常化提出了一些疑問。
四大銀行以書面形式向政府提供必要的知識，以在技術和高度專業化的領域做出決策（正如瑪格麗特·韋斯特格勒委員會常務副主席所強調的那樣），四大巨頭在報告中總結了採取的建議，然後，國家行政部門可以自由地遵循或不遵循。但是根據調查引用的某些合同，它們也將參與決策時刻。
利益衝突？
根據該門戶網站引用的一些歐洲議會議員，包括格林斯·菲利普·蘭伯茨的領導人，不僅存在著公司在向政府提供諮詢方面所發揮的廣泛作用的道德困境（“由於委員會有錢聘請外部顧問，因此，已在其級別中招募了新員工”）：鑑於四大巨頭在同一問題上同時向私人參與者提供戰略諮詢，因此合同還會引發利益衝突問題。最近有一個節點被由Emily O'Reilly擔任主席的歐洲監察員辦公室攔截，他最近幾個月已經警告不要將諮詢外包給對這一領域有明確監管興趣的市場運營商。
歐盟審計法院在應歐洲復興組織的要求，確認“正在評估委員會訂立的外部諮詢合同的費用，以了解它是否獲得了良好的質量/價格比並同時保護了其利益” 。
這是在 Sun, 21 Mar 2021 09:11:15 +0000 在 https://www.startmag.it/economia/ecco-come-bruxelles-ha-fatto-festeggiare-le-big-della-consulenza/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。