華爾街希望銀行家回到辦公室。尤其是Z世代



華爾街希望銀行家回到辦公室。尤其是Z世代

華爾街的主要公司,如高盛和摩根大通,不太確定在家工作是否好

華爾街一個 20 歲的人處理數字的生活一直是一件苦差事,以數週的馬拉松式工作和卑微的任務為標誌。在家工作使情況變得更糟。現在銀行老闆希望新人回到辦公室。

《華爾街日報》寫道,雖然許多公司稱讚 Covid 在家工作實驗取得了成功,但像高盛和摩根大通這樣的華爾街頂級公司並不那麼安全

他們希望同事們能回到辦公室治療許多初級員工正在經歷的不適。
摩根大通首席執行官傑米戴蒙在 5 月份的華爾街日報 CEO 峰會上表示,遠程工作“對年輕人不起作用”。 “這對那些想盡力而為的人不起作用。”

在高盛,3,000 名新實習生和分析師於 2020 年夏季開始在該銀行遠程工作。首席執行官大衛所羅門表示,他不希望這種情況再次發生。

“我完全理解我們的員工有多忙,”所羅門先生在 4 月份說。 “遠程工作的隔離加劇了這種情況。”

許多華爾街 Z 世代從大流行中畢業,從未與許多同齡人面對面。銀行家們說,當您的同事在辦公桌外時自然而然產生的指導、培訓和友情無法在 Zoom 上複製。

在專業社交媒體聊天網站 Fishbowl 為《華爾街日報》進行的一項調查中,大約三分之二的金融業受訪者表示,他們的工作與生活平衡在大流行期間惡化。

但家庭業務的時代並沒有削弱華爾街的盈利能力。在大流行開始時,緊張的企業客戶爭先恐後地籌集資金。然後,客戶急於通過特殊目的收購公司(SPAC)上市。收入和利潤創歷史新高。

許多資深銀行家都驚嘆於業務的發展——通常是在他們的度假屋裡。這促使一些人抱怨他們被召回,像高盛和摩根大通這樣的公司可能會因為對未來辦公時間更寬容的公司而失去一些員工。

但許多行業的年輕員工通常更喜歡辦公室,在那裡可以更容易地從老闆那裡獲得反饋或結交朋友。根據招聘公司 iCIMS 4 月份的一項調查,近三分之二的大學畢業生大多希望待在辦公室。百分之二的人希望完全遠離。

特別是對於年輕的銀行家來說,在狹窄的工作室公寓或童年臥室中設置多台電腦顯示器和彭博屏幕可能很困難。在公司付費的晚餐或與同事喝酒的幫助下,更容易忍受長時間的工作。

“這是你社交生活的重要組成部分,”招聘公司 Odyssey Search Partners 的管理合夥人亞當·卡恩 (Adam Kahn) 說。 “這就像加入一個兄弟會”。

Jacob Lincoff 於 11 月離開了一家全球投資銀行,在一家初創公司工作。林科夫說,如果沒有身體互動,老闆們在要求更多工作之前就無法輕易分辨出誰工作過度。他是一名助理,在投資銀行階梯上更上一層樓。

28 歲的林科夫說:“讓某人在第二天早上工作到很晚而不必看著他們呆滯的眼睛要容易得多。”

今年有幾家銀行發布票據,敦促員工盡可能限制工作時間,至少保護週六和休息日。其他人則承諾僱用更多員工,甚至跳過某些活動。

幾十年來,年輕投資銀行家的成功遵循相同的公式。加班到深夜和周末。接受日常任務,例如更新幻燈片和組裝併購目標清單。作為回報,你有一天可以監督大企業或賺取數百萬美元。

從事分析項目的初級銀行家通常只賺六位數,包括獎金,一些銀行為了應對大流行而提高薪酬。

瑞士信貸集團向低級別員工發放了 20,000 美元的“生活方式津貼”。 Jefferies Financial Group Inc. 向其初級銀行家提供 Peloton 健身車或 Apple 產品。

現在也急於提高他們的工資。美國銀行在 4 月份向分析師提供了 10,000 美元的加薪。據知情人士透露,過去一周,花旗集團、摩根大通和巴克萊銀行都給出了加薪,將第一年分析師的薪酬從 1.5 萬美元上調至 10 萬美元,但不包括獎金。

分析師計劃也是其他金融領域的重要支柱,頂級初級銀行家在幾年後畢業,以在私募股權公司和對沖基金獲得更高的薪水。華爾街招聘人員表示,其中一些公司一直不願僱用從未在辦公室定期工作的年輕人。私募股權招聘公司 BellCast Partners 的管理合夥人兼聯合創始人丹妮爾·卡斯頓·斯特拉齊尼 (Danielle Caston Strazzini) 表示,就像醫學生在醫院實習一樣,初級銀行家在辦公室接受的培訓是不可替代的。

花旗集團是華爾街重返辦公室模式的一個例外。首席執行官 Jane Fraser 在 3 月份告訴員工,大多數人不需要全職辦公室。一位知情人士說,他的決定部分是基於與年輕銀行家的談話,他們說他們不想呆在辦公室等深夜工作,主要是因為他們已經表明他們可以在家做這件事。

這不是華爾街第一次在如何讓年輕的銀行員工開心的問題上苦苦掙扎。 2008 年金融危機後,銀行擔心年輕工人搬到矽谷,並宣布了一些變化,比如更快的晉昇路線和免費周末。但業內許多人希望通用公式成立。

長期銀行家布賴恩馬倫就是其中之一。馬倫先生在 1990 年代初期給他工作的投資銀行 Donaldson, Lufkin & Jenrette 寫了一封信,說年輕的銀行家不應該抱怨太忙,除非他們每天工作至少 16 小時。他支持它。

馬倫先生說,他看到一些年輕的銀行家在 1990 年代後期放棄了對高端科技公司的投資。但在互聯網泡沫破滅之後,投資銀行業重拾輝煌,長時間工作等等。

“我不能告訴你任何投資銀行說過,'他們的可用性較低,所以我們不要增加他們,'”馬倫先生說。 “這不是投資銀行的運作方式。”

(摘自 Epr 新聞評論)


這是在 Sat, 10 Jul 2021 06:10:34 +0000 在 https://www.startmag.it/economia/wall-street-vuole-che-i-bancari-tornino-in-ufficio-soprattutto-quelli-della-generazione-z/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。