以Marco Biagi的名義參加比賽



以Marco Biagi的名義參加比賽

參加比賽,以馬可·比亞吉(Marco Biagi)的名義執行《憲法》第46條。薩爾瓦多·桑坦傑洛(Salvatore Santangelo)的干預

新任總統恩里科·萊塔(Erico Letta)的秘書希望通過提出一系列建議來體現他的當選特徵。其中,最具體和革命性的也許是工人參與企業管理的情況,這是憲法規定在其無視的第46條中設想的一個假設(“為了經濟和社會工作的目的和協調一致,根據生產的需要,共和國承認工人有權在法律規定的方式和範圍內進行公司管理方面的合作”)。

一項革命性的提議,也是因為-除了彼得·伊基諾(Pietro Ichino)孤立和聞所未聞的位置之外-他的政治參考領域大多對這種建立勞資關係的方法持敵對態度。

萊塔(Letta)的陳述還具有使人們重新關注該主題的優點,並立即記錄了權威性的開口。 Luigi Sbarra-CISL的新領導人(其章程包含了參與的號召)-在這種意義上表達了自己-他將參與定義為“提高生產率,產品質量和工資,為管理選擇做出貢獻的方法無菌拮抗作用”。 CGIL也就此發表了看法。

去年-就在《開始》的頁面上-伴隨著大流行的爆發,並意識到了經濟蔓延的迫在眉睫的威脅,我們已經試圖在應伴隨著社會領域的重建的那些方面指出這一軌跡;今天,更重要的是,必須在一個偉大的經濟民主計劃的框架內分配NRP的巨大資源,可以通過賦予公司和工人權力來實施該計劃。

如果我們想順應某種趨勢,可以將描述流行病工作的嘗試濃縮為一些口號,如今這些口號已經充斥著公眾辯論-精明的工作,遠程工作,家庭工作-這些術語在沒有充分反映的情況下,冒著保持空口號的風險,這尤其會使辯論和分析變得毫無意義。

相反,我們必須意識到,這正是時候在有關工作和勞資關係問題的公開辯論中引入新穎的深刻內容,化解在科維德發生緊急情況的背景下可能爆發的衝突螺旋。 19

現在該承認,在克服了八十年代和九十年代的協商模式之後,不再有可能消除勞動世界的結構性改革的煩惱。必須通過將社會凝聚力的價值作為核心並重申現代化的需要來應對改革。

正是在這個過程中,甚至在這個微妙的階段,更重要的是,有必要通過區域的參與和授權過程(制止正在進行的離心力),保持對話的氣氛。地方自治團體和所有社會夥伴,以便盡快,順利地完成這一必要的轉型過程。

我越來越有信心,德國也證明了這一點,只有借助一種新型的社會市場經濟模式,我們才能從這場危機中走出來(更強大),在這種模式下,工作世界已經錨定在社會體系中,而正是在這一時刻,在“工作”受到更大威脅的同時,目標必須不僅是保存它,而且還必須“重新啟動”,以便2002年3月19日受到無線電通信局的打擊的馬可·比亞吉(Marco Biagi)的重要教訓之後,向人們提供什麼:兩者都是與工作同樣重要的現實,即家庭工作和個人生活,這是一項本身就是工作的“調和人類生活這一偉大方面的優質職業”。

如果沒有這種清晰的軌跡,我們喚起的口號只會增加分散,迷失方向和社會疏離的程度,這代表了所謂的怪胎經濟的陰暗面。

從這些考慮出發,可以提出一些有關勞動世界改革的建議,這些建議引入了靈活性-有時甚至是痛苦和平衡的-但要在社區共享選擇,風險和結果的背景下進行。能夠兼顧這兩個需求的主要途徑無疑是工人參與公司的管理和利潤(即使在意大利,也是上述德國體系的基石-而不是基於嚴格程序的模型-正如達里奧·迪·維科(Dario Di Vico)所建議的那樣,我們應該看一看“獎勵而不是約束”的系統,最終實現上述技術的規定。我們的憲法第46條。

叫我以實瑪利,“叫我以實瑪利”,無疑是世界文學中最著名的開場白之一。但是從一開始,赫爾曼·梅爾維爾(Herman Melville)的傑作-白鯨(Moby Dick)就是一種真實的經濟模式和政治計劃的例證:在Pequod(由亞哈船長指揮的捕鯨船)上,實際上有一個系統不能區別對待,因為重要的是個人功績,能夠根據個人的技能和利潤為每個工人資本家分配“針對性”,薪水,因此每個人都同意資本承擔最大的可能。還有一部分注定寡婦和孤兒。

雷納托·布魯內塔(Renato Brunetta)在他的《烏拉圭·烏托邦》一書中使用了這種有力的隱喻,在其中他提出了這種前所未有的參與模式,以面對和克服我們國家的結構性危機:“這是一個重大的機遇,可以進行結構調整,暫停以了解世界及其世界。轉變,並重新詮釋思想和理論”;進行徹底的改革,設想從固定薪資公司過渡到員工參與業務風險的系統。只有這樣,通過創造一個“自由社會主義”,工資將不再是一個固定的,不可壓縮的變量,才有可能從永不失業的勞動者世界過渡到“失業的人”。全職工作”。

如果有一個工會始終高舉參與的旗幟,那就是UGL,他的現任秘書長Francesco Paolo Capone最近表示:“就案情而言,我們必須意識到,這種範式涉及兩個方面。首先是與憲法規定以及從未適用的第46條有關;第二點是隨之而來的工會動態的深刻轉變。實際上,在企業管理中引入工人參與意味著徹底摒棄反對和衝突的舊邏輯,而贊成在從事創造商品和服務的所有工人(工人和企業家)之間建立共同的陣線。像Ugl一樣,我們設想了一個雙重實施框架:非常精簡的國家標準,能夠指導一級談判,並且意識到“參與矩陣”將在二級談判中完全實施。這是因為,只有一個公司一個公司,我們才能知道可以使我們“實際操作”的實際參數(例如生產率,為什麼不?公司的奉獻精神)。

這場革命從哪裡開始?

在《後》 (由亞歷山德羅·坎皮(Alessandro Campi為Rubebttino編輯))一書中,我設想了-由於柯維德的緣故,但更普遍地是在後全球化的背景下-國家的新中心地位。從這個意義上講,Enel,Eni,Finmeccanica以及Poste的上市公司(或即將重組的公司)都可以成為(也可以以創新的方式進行管理,例如Ilva和Alitalia案件)激烈的爭端)真正的實驗室參與,同時甄选和培訓新的管理和工會幹部。實際上,正如毛里齊奧·薩科尼(Maurizio Sacconi)所說:“參與意味著人們堅信,公司是利益共同體(如果可能的話,是價值共同體),而他們的命運對於在那里工作的所有人都是共同的。我們不是在談論公共命運應該與共同的福祉相吻合的公共行政機構,而正是由於這個原因,公共行政機構似乎對每個人都無動於衷”。

不再可接受的條件。


這是在 Fri, 19 Mar 2021 10:05:44 +0000 在 https://www.startmag.it/economia/partecipare-per-competere-nel-nome-di-marco-biagi/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。