德國關於家庭工作的法律將是什麼樣的(瘋狂的企業家)



德國關於家庭工作的法律將是什麼樣的(瘋狂的企業家)

德國勞工部長介紹了家庭工作法草案。這是它的預測

該項目已經準備就緒:如果沒有合理的理由,一年內至少有24天在家庭辦公室工作的權利。它被稱為流動勞工法,即流動勞工法,是勞動部長赫伯特·海爾(Spd)的夏爾巴協作做出的努力的成果,夏爾伯特·海爾(Spd)於夏季初宣布,當時第一波大流行結束了。 。

從封鎖的經驗中汲取經驗,主管部門和公司被迫加強遠程工作以保持其活動的正常進行,Heil建立了一個監管框架,以規範和部分激勵已經發生的現像以及大流行的現象。如此迅猛的發展,以至於許多專家認為這是工作世界的新前沿。

該法律的要點之一是,只有在存在組織性質的障礙或與活動的本質有關的情況下,雇主才能拒絕僱員進行遠程工作願望。在可能的情況下,所有員工都有權獲得每年至少24天進行遠程工作的授權。

在減輕家庭負擔方面,該法案更加詳細:如果父母雙方都有權在外出工作,則有可能每週要求一天輪班在家工作。

部長在接受Sonntag Bild採訪時說:“通過covid-19,我們已經了解到移動工作比我們想像的要可行得多並且從某種意義上說,它已經成為現代工作世界不可或缺的一部分,但是對於另一些人來說,這是不可能的,需要一項新法律。

即使在大流行的第一個熱門階段之後,德國的許多公司仍繼續使用家庭作業。根據勞動部委託進行的一項調查,在7月和8月的幾個月中,有36%的僱員繼續在家工作,這一比例轉化為1,460萬工人:比勞動者多12%。 2019年同期。covid加速了已經在加劇的現象的跡象。 87%的在家工作的人(許多人現在仍在這樣做)對新的方式“滿意”或“非常滿意”。如果在第二波大流行中更加決定性地恢復感染,那麼該資源在未來幾個月中可能也會有用。

但是對於Dgb工會來說,海爾的提議不夠創新。將權利減少到每年僅24天,意味著讓雇主抵制,因為雇主繼續放慢這一進程,並很少考慮工人的需求,這是工會的反應:畢竟,這是一天的工作每兩週進行一次移動工作,數量太少。

在社會民主黨部長的計劃中,24天實際上是最小配額,這並不排除雇主和工人可以集體協議和公司協議分別在更長的時間內達成協議的可能性。該部強調新法律如何確立雇主不能以藉口方式拒絕流動工作的原則:經理和合作者將在平等的基礎上對待新工作規則。該法律還規定了以數字方式記錄在家完成的工作的機制,以保證一定的工作時間,執行家庭任務的可能性(例如帶孩子上學或上幼兒園)以及隨之而來的事故保險調整。 。

但是,我們只是在政府內部拉鋸戰的開始,經濟彼得·奧特邁爾(Peter Altmaier,簡稱CDU)的同事對新立法的謠言表示了懷疑。基督教民主大臣立即反對法律對家庭工作權的定義,他以某種普遍的方式主張德國的勞動世界需要更少的官僚作風,而並不總是需要新的國家保證。但是,即使沒有明確指出,從基爾宣布這一舉措的第一刻起,許多基民盟和基社盟的部長們就對海爾的倡議表示冷淡。

企業家對部長的法律(以及關於該主題的任何法律)幾乎沒有同情。負責工資談判的雇主協會(Bdaesvereinigung der deutschenArbeitgeberverbände,Bda)在海爾的建議中認為對企業自由的干涉。雇主有權決定工作績效的地點和時間,由Bda撰寫的論文中可以追溯到Altmaier提出的批評:在可能的情況下,流動工作的選擇已經成為工作的組成部分。商業報價包,用於使工作場所更具吸引力。但是,為什麼不能進行流動工作的理由的義務只會導致“雇主無謂的官僚主義”。

法蘭克福匯報(Frankfurter Allgemeine Zeitung)的立場相同,後者在社論中指責黑爾部長,實際上是整個政府對公司施加的壓力越來越大。對於《法蘭克福報》而言,家庭工作法只是對企業束縛中最新的一個,頭,因此無濟於事,因為這位部長本人透露,已經有36%的工人已經以家庭辦公方式工作。像其他政府interference頭一樣,這是進一步的干涉,會造成官僚主義的障礙並懲罰競爭,例如對董事會實行粉紅色配額的義務或關於尊重供應鏈中公司的人權和工作條件的法律。


這是在 Mon, 05 Oct 2020 12:41:25 +0000 在 https://www.startmag.it/mondo/come-sara-la-legge-in-germania-sullhome-working-imprenditori-inviperiti/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。