希臘：本來可以得救的國家，但公民的薪水比十年前低

親歐媒體經常將希臘視為將自己從債務深淵中拯救出來的國家的良好典範。任何想要閱讀這種類型的簡報（通常用作義大利範例）的人都可以閱讀Repubblica或Linkiesta 。

事實上，債務/GDP比率仍等於GDP的172%，略低於公共債務危機黃金時期徘徊於GDP約 178%的水平。

即使有解決辦法，實際上也只是表面的溝通，因為債務或多或少與以前相同。

但現在，透過希臘英文報紙eKathimerini上的一篇文章，我們向您展示希臘的現實，直接來自希臘國家工人的薪水：

希臘工人是歐洲唯一名義工資仍低於10年前的工人。與救助前的水準（2010 年之前）相比，在不考慮通貨膨脹造成的損害的情況下，損失達到 17%。

即使在2013年——在紓困風暴中——以全職工人的平均年薪計算，希臘仍然在歐洲排名第14位。如今，它在 27 個成員國中排名第五。希臘只超過保加利亞、匈牙利和羅馬尼亞，而與波蘭的差距目前已經很小。

與其他歐洲成員國的差距仍在繼續，即使在過去兩年，當薪資再次開始上漲時，成長速度仍是歐盟第二慢的。

主要問題之一是勞動力競爭力滯後，從工資中扣除的費用，即所謂的非工資成本，儘管近年來有所減少，但仍然居高不下，而且中小企業支付的工資非常低。希臘規模較大的企業。因此，工資水準和低勞動生產力成為家庭的主要問題。

根據卡爾多第二定律，在工業部門，低勞動生產力本質上取決於低產量，但為什麼產量很少？因為貨幣不能貶值以恢復希臘生產的國際競爭力。希臘人並不壞或懶：他們只是信任了錯誤的政治階層。除此之外，工資的下降無論如何都是在活躍人口（即勞動供給）減少的情況下發生的…

所以可以說希臘是安全的。債權人和投機者肯定是安全的，但希臘人卻不然，他們根本不安全。

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