Gonka 正在重新定義去中心化基礎設施，透過優化運算能力來訓練和推理 AI 模型。與通常價格昂貴、壟斷且易受審查的傳統集中式雲端服務供應商不同，Gonka 提供了一種可擴展且高效的替代方案，將近 100% 的運算資源投入有意義的 AI 任務中。
最近， Gonka 的聯合創始人 David Liberman參加了BeInCrypto的 AMA 環節，討論了該平台的新共識機制如何將工作量證明轉變為人工智慧運算的高效系統。
在會議期間，David 探討了為什麼運算能力正在成為新的貨幣，Gonka 如何彌合人工智慧和去中心化之間的差距，以及是什麼讓該專案有潛力超越 AWS、Google 和 OpenAI 等科技巨頭。
在本文中，我們將總結 AMA 的主要內容，並解釋 Gonka 如何開創去中心化 AI 基礎設施的新時代。
BeInCrypto：所以，對於剛加入的各位，今天我們要討論的是 Gonka，這是一種去中心化的 AI 計算協議，它正在挑戰中心化巨頭，並重新定義 AI 時代的 Proof-of-Work。
大衛，我們先從最重要的事情開始：你說過 Gonka 不是一家公司，不是一家新創公司，甚至不是平台，而是一個人脈和一個協議。
您能解釋一下這在實踐中意味著什麼嗎？ Gonka 在沒有傳統團隊或所有權結構的情況下是如何運作的？
大衛‧利伯曼：本質上，一切都由協議共識決定；沒有任何基金會或組織控制協議。礦工透過投票來控製網路。
比特幣就是一個很好的例子，它展示瞭如何在沒有傳統結構的情況下管理協議。
我們公司位於美國，美國的監管機構明確規定，開發協議無需任何資金支持。否則，這些代幣將被視為證券。
我們知道，美國以外的許多專案並不遵循這些規則，但就我們而言，我們希望舊金山的開發者能夠自由使用我們網路的代幣。因此，我們從未承諾以代幣作為融資手段，並確保網路從一開始就由社群控制。
BeInCrypto：這真有趣，說實話，現在這種情況相當罕見。
Gonka似乎從一開始就旨在保持真正的去中心化，不僅在技術上，也在法律和經濟層面。我很高興你也提到了美國的視角：聽到一個專案在設計之初就考慮到合規性，而不是試圖規避合規性，這讓人感到很欣慰。
那麼，讓我們更深入地了解它的起源故事。您提到 Gonka 是 Web2 AI 研究人員和 Web3 資料探勘者合作的成果。這種組合並不常見！是什麼將這兩個領域連結在一起，又是如何影響網路的初始設計的呢？
David Liberman：是的，Gonka 提供的是純粹的實用功能，而且大多數開發人工智慧新創公司的開發者都在美國。我們來自 Web2 時代，過去 15 年一直在創建人工智慧公司，但我們始終熱衷於去中心化，將其作為創建最高效計算網路的一種手段。
2000 年代初，我們還在大學的時候，創造了一個由全球 30 萬台電腦組成的社群。最初，我們只想進行科學計算，但隨著網路的發展，我們意識到它的總處理能力達到了 10 兆次浮點運算/秒，超過了當時最大的超級電腦。
從那時起，我們就認為未來的網路必須是去中心化的。
比特幣誕生之初，其「一核一票」的概念根植於這樣一個真理：最終的運算能力應該掌握在人民手中。
BeInCrypto：這完全合理：專注於實用性是一個明智的舉措，尤其是在主要開發基地位於美國的情況下。
太不可思議了：2000 年初就有 30 萬台電腦？ ！這簡直就是 Gonka 的原型！你們在眾包運算能力流行之前就這麼做了，哈哈。好了，讓我們回到現在：你們的工作量證明模型不僅僅用於挖礦，它實際上非常實用。
與其浪費精力產生隨機哈希值，不如訓練和運行人工智慧模型。
你能從技術上解釋一下它的運作原理嗎？你是如何讓工作量證明機制變得「有效率」而不是純粹的計算性的？
大衛‧利伯曼：是的，沒錯。我們使用工作量證明模型來建立基礎設施，每天發行的所有新代幣都分配給礦工。你貢獻的算力越多，你獲得的代幣份額就越大。
建造一個由數十萬個高階 GPU 以及後來的 ASIC 組成的基礎設施至關重要，而 PoS 協定都無法實現這一點。
我們的PoW機制與比特幣的PoW機制不同。它基於Transformer模型，這是當今大多數人工智慧模型背後的技術。
其次，共識機制採用了一種名為「Sprint」的新原則。它確保每天大約五分鐘內，全網同時使用100%的算力。在此期間，每個人都會展現自己所聲稱的算力，從而杜絕作弊或虛報算力。這有點像比特幣。
BeInCrypto：說得好：將 PoW 的概念轉化為實際用途，而不是僅僅停留在像徵意義上，這確實改變了遊戲規則。
但隨之而來的關鍵問題是：隨著系統的發展，如何保持其公平性？如果 80% 的代幣只能透過現實世界的運算挖礦獲得，那麼是什麼阻止了擁有大量 GPU 的廠商重新獲得控制權並再次將網路中心化呢？
大衛‧利伯曼：是的，沒錯。網路會根據其激勵機制演化。這是中本聰的重大突破。
如果激勵機制旨在提升運算能力，那麼運算能力將以驚人的速度成長。但如果激勵機制集中在質押者身上，那麼整體運算能力將保持相對較小。
如果你有 999 個 GPU，而我只有一個，那麼我獲得 1/1000 的獎勵是公平的，這本身沒問題。真正的問題在於，當你的 999 個 GPU 讓你能夠阻止我這個只有一個 GPU 的人進入市場。而這正是中心化雲端環境中經常發生的情況：主導者可以阻止小型參與者進入市場。
考慮到如今GPU的持有者，數百萬塊高階GPU掌握在小型廠商手中。但如果沒有Gonka，它們將被排除在蓬勃發展的AI市場之外。
BeInCrypto：你的說法非常清晰：關鍵不在於擁有更多資源，而是保持大門敞開，讓任何擁有硬體的人都能參與。我喜歡你把它定義為解決存取問題，而不僅僅是可擴展性問題。
大衛·利伯曼：這就是比特幣向我們展示的。如今，比特幣網路相當於26吉瓦的資料中心，比Google、亞馬遜和微軟的總和還要多。如果我們在未來的人工智慧領域也能達到類似的平衡，我希望谷歌、亞馬遜、微軟、OpenAI和xAI各自佔據10%的市場份額，而Gonka社群則佔據剩餘的份額。
BeInCrypto：這自然而然地引出了問題的經濟層面。
您已經說過，人工智慧驅動的計算是新的貨幣，而 GNK 是第一個代表它的代幣。
這是一個重要的問題：你能解釋一下在 Gonka 模型中計算是如何真正變得有價值的嗎？
大衛·利伯曼：在Gonka網絡中，每天大約鑄造31萬枚GNK，鑄造量逐漸減少，每四年減半。這些代幣的價值由挖礦所使用的GPU的成本所支撐。
兩個月前，網路上只有 64 個 H200 GPU 時，每個 GPU 每天大約能賺 4800 GNK。現在，網路上有超過 1200 個 H200 GPU，每個 GPU 每天大約能賺 250 GNK。
乍一看，收益似乎下降了20倍。但實際上，每種加密貨幣的挖礦成本增加了20倍，這意味著每種加密貨幣現在的價值是原來的20倍，因此兩個月前開始挖礦的人，他們的挖礦投資已經翻了20倍。
光是上週，網路中的 GPU 數量就增加了 30%。
這就是GNK代表人工智慧運算的意義所在。 」
BeInCrypto：這是一個非常精妙的機制：它幾乎證明了真正的經濟效益，而不僅僅是技術效益。 GNK 的價值隨著網路成長而擴展，這使其似乎與實際運算能力的成本直接掛鉤。
說到透明度，我從你們的白皮書中了解到，根據 GPU 租賃費計算，目前挖礦 1 GNK 的成本約為 7-9 美分。
這種清晰度在加密貨幣行業相當罕見。您認為這種模式是否真的能夠重塑產業對運算資源的價值認知，將其轉化為一種可衡量的、基於市場的資產？
David Liberman：如果 Bittensor 是一個 PoW 網絡，以它目前的 FDV 計算，網路上應該會有大約 4 萬到 5 萬個 H200 GPU，遠超現在的數量。有了這樣的處理能力，它的 FDV 將會更高（與大型中心化 GPU 供應商的水平相當），而網路也會持續擴張。可惜的是，他們的大部分獎勵都被浪費在質押者身上了。
隨著網路規模的擴大，成本每天都在變化；很難跟上這種變化。
是的，我們深信不疑。尤其是在人工智慧專用積體電路（ASIC）開始主導網路之後，Gonka 將成為塑造整個產業的標準。
BeInCrypto： 我們來談談社區。從最初測試的 6 台主機和 80 個 GPU，到如今 28 台主機和 500 多個 GPU：成長迅猛。
現在有哪些人加入這個網路？他們是礦工、研究人員，還是全新的參與者？
David Liberman ：我相信 Gonka 最近的活躍主機數量已經超過 60 台。這些主機包括專業礦工（例如 6Block）、創投公司（例如 Hard Yaka）、GPU 資料中心（例如 Hyperfusion）以及相信去中心化人工智慧的個人。
我們目前的 Discord 社群有 1400 名成員，僅在過去兩週就成長了 3 倍，其中大多數是礦工和開發者。
更新：截至採訪時，Gonka 網路擁有 142 台主機和約 2,270 個 H100 GPU。
BeInCrypto：由於 Gonka 完全由社群驅動，你們如何處理更新和提交？
這是純粹的鏈上投票，還是採用了混合治理模式？
David Liberman：所有關於升級和提案的投票都完全在鏈上進行。我們的社群非常支持提升網路效能。
BeInCrypto：這個網路的成長確實令人印象深刻：從最初只有幾台主機和 80 個 GPU，到現在已有數百名參與者。
這些新貢獻者是誰？他們大多是向人工智慧領域拓展的傳統礦工，還是尋求去中心化運算能力的小型開發者和團隊？
那麼，治理機制究竟是如何運作的呢？參與者如何提出或投票表決協議更新？
鑑於將這樣的計畫變為現實並非易事，Gonka 從最初的想法發展到現在，最困難的部分是什麼？是技術上的挑戰，還是說服人們相信去中心化人工智慧運算真的可行？
大衛·利伯曼：我並不認識所有的礦工；我們嘗試在Discord上與他們中的大多數人溝通，但並非每個人都會回覆。據我觀察，他們均勻分佈在這些群組中。
提案首先在 Discord 上分發，然後發佈到鏈上（任何活躍參與者支付費用後都可以發布），然後透過 Gonka CLI 或節點儀表板在鏈上進行投票。
首先，這項技術本身比最初預想的更具挑戰性。
我們原以為“用基於 Transformer 的哈希函數替換哈希函數很容易”，但實際上卻需要付出巨大的努力才能做好。
其次，我們也面臨著與全球最有價值的公司競爭的挑戰。人們常常對我們能否獲勝持懷疑態度。但對這些公司掌控一切的恐懼，其實反而有助於提升人們對我們事業的關注度，而比特幣的例子也激勵著我們所有人。
BeInCrypto：這真是令人大開眼界，說實話，你們克服了技術和心理上的重重障礙，這令人印象深刻。從零開始打造產品，同時也要與世界頂尖企業競爭，絕非易事。
在結束之前，讓我們先展望未來。如果 Gonka 成功了——如果電腦真正變得開放、無審查、社區擁有——那麼 5 到 7 年後的未來會是什麼樣子？誰將從這種轉變中受益最多……而誰又可能失去權力？
大衛利伯曼：人工智慧將變得如此普及，它所帶來的生產力提升將改善地球上每個人的生活。我們將邁向這樣一個未來：每個人都將擁有個人機器人，這些機器人由屬於我們、並與我們個人目標一致的智慧體驅動。
像OpenAI和Anthropic這樣的尖端實驗室以及大型科技公司仍將繼續存在。但超過50%的處理工作將基於專有協議完成。
同時，去中心化協議的總市值將超過10兆美元，而為生態系統做出貢獻的人將成為最大的贏家。感謝這場精彩的討論。
請在x.com/gonka_ai上關注我們
歡迎加入我們的 Discord 伺服器： https://gonka.ai/ – 我們期待在那裡見到大家。
結論
在與David Liberman的 AMA 問答環節中，我們深入了解了Gonka如何為人工智慧時代變革去中心化計算，將工作量證明機制轉化為真正高效的工具。 David 分享了 Gonka 如何最大限度地提高效率、降低成本，並使社群能夠為人工智慧創新貢獻真正的運算能力。非常感謝David Liberman的參與，並與 BeInCrypto 社群分享 Gonka 如何建構去中心化人工智慧的未來！
這篇題為「Gonka X BeInCrypto AMA Session」的文章最初發表在BeInCrypto 網站上。