為什麼殼牌,道達爾和英國石油購買可再生能源



為什麼殼牌,道達爾和英國石油購買可再生能源

殼牌,道達爾和英國石油正在購買可再生能源,以出售給亞馬遜和微軟等大公司。 《華爾街日報》的深化

《華爾街日報》報導,英國石油公司(BP PLC)和荷蘭皇家殼牌公司(Royal Dutch Shell PLC)等歐洲石油公司正在建設新的風能和太陽能項目,並達成交易為大型企業買家(例如Amazon.com Inc.和Microsoft Corp.)供電。 。

彭博新能源網(BloombergNEF)的數據顯示,此舉是在越來越多的公司尋求限制其碳排放的同時,去年公司購買了創紀錄數量的可再生能源,並有望在今年創下新高。

石油公司表示,在尋求減少對化石燃料的依賴並為經濟做準備的過程中,確保長期的電力供應交易將提供新的收入來源,並支持其向風能和太陽能的擴展。

電力供應傳統上是區域性的,公用事業部門向某個地區,州或國家/地區的家庭和企業發電並為其供電。這些傳統電力供應商中的一些已經利用綠色能源的商業需求,並且擁有數十年的運營知識。
然而,石油公司的高管們表示,隨著公司採取更加國際化的能源供應方式,他們的全球影響力和廣泛的業務運營為他們提供了優勢。

BP的天然氣和低碳能源負責人Dev Sanyal說:“我們正以開放的方式利用純能源可再生能源公司所不具備的各種形式的能源。” “我們基本上是從北歐國家獲得風能,從西班牙得到太陽能...我們提供的是混合報價。”

公司購電協議是BP太陽能合資企業Lightsource BP值得關注的領域,該公司今年簽署了向亞馬遜,Verizon Communications Inc.和保險公司Allianz SE的子公司供貨的交易。

Sanyal說,尋求減少排放的客戶的需求正在增長,這些交易為BP提供了穩定,低風險的現金流量和回報來源。

但是,BP表示,該業務的回報率為8%-10%,低於其傳統石油和天然氣業務的回報。與BP龐大的碳氫化合物業務部門一起,綠色能源供應仍是一項新興業務。

埃克森美孚(Exxon Mobil Corp.)和雪佛龍公司(Chevron Corp.)並未涉足這一業務,這是美國和歐洲主要企業之間戰略差異的另一個例子。這些美國公司已將可再生能源供自己使用。

在歐洲,殼牌和道達爾(Total SE)也正在尋求為可再生能源公司提供供應的交易,因為它們因預期需求下降而開始遠離石油,並尋求提高其在低碳能源領域的知名度。

法國道達爾公司週四表示,同意向美國製藥公司默克公司提供太陽能。今年早些時候,殼牌公司同意向世界上最大的可再生能源買家亞馬遜提供荷蘭風力發電場的電力。亞馬遜計劃到2025年為所有業務提供可再生能源。

殼牌首席執行官本·範·伯登(Ben van Beurden)今年早些時候對分析師說:“很少有公司能夠向像亞馬遜這樣的公司提供我們提供的解決方案的性質。”他指出,該公司可以成為一站式的電力,噴氣飛機商店卡車的燃料和天然氣。

公司採購在整個可再生能源市場中只佔很小的一部分,但它正在迅速增長。 BNEF的數據顯示,去年全球公司購買了創紀錄的25吉瓦可再生能源,比上年增長了25%。根據美國能源信息署的數據,截至去年年底,這種可再生能源的數量相當於加州風力發電能力的四倍。

根據BNEF的數據,新交易繼續以迅速的速度完成,與去年同期相比,今年前四個月增長了75%。

米蘭達說:“能源供應商已經真正認識到,具有強大購買力的大型能源消費者已經明確表示了對零碳能源的偏好,並正在尋找為該市場服務的方法。”可再生能源購買者聯盟首席執行官Ballentine代表企業買家的團體。

公司在簽署能源購買協議時,通常會同意購買10到20年的能源,通常直接從可再生能源開發商或能源貿易商那裡購買能源,該貿易商的投資包括低碳項目的電力。

這些協議使購買者可以確定未來的能源成本,即使存在電價可能比預期便宜的風險。

野村綠色科技資本顧問有限公司合夥人弗蘭克·尼克勞斯說:“這是公司實現其可持續發展目標的一種非常有競爭性的方式。”他補充說,可再生能源的成本已經下降,使用可再生能源可以提高公司的聲譽。

但是石油專業人士面臨激烈的競爭。西班牙的Iberdrola SA和意大利的Enel SpA等大型公用事業公司也正在尋求收購大型企業客戶。

依內爾(Enel)是全球最大的可再生能源公司(中國境外),該公司表示,與客戶簽訂的長期合同涵蓋了2021年至2023年間超過一半的預計可再生能源生產。

3月,Enel開始在得克薩斯州建立其首個大規模的風電場和電池儲藏庫,以提供家樂氏(Kellogg Co.)北美生產設施所需的約50%的電力。

伊伯德羅拉(Iberdrola)-多年來一直專注於化石燃料的國內集團,然後才擴展到可再生能源-還希望利用對低碳能源日益增長的需求,並已與Apple Inc.和喜力(Heineken NV)簽署了供應協議。

“伊貝德羅拉(Iberdrola)於20年前開始了可再生能源領域的競賽,現在該競賽中還有許多其他參與者和許多潛在的供應商,”其企業客戶全球總監Eduardo Insunza Gaminde說。他說,儘管競爭日趨激烈,但伊伯德羅拉和其他公用事業公司將受益於他們在尋找可用的陸地和網絡連接方面的專業知識。

他談到石油公司時說:“專業知識是不同的。” “當然,他們擁有全球經驗和雄厚的財力。”

(摘自Epr的媒體評論)


這是在 Sun, 30 May 2021 06:00:25 +0000 在 https://www.startmag.it/energia/shell-total-bp-rinnovabili/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。