關於第一家意大利銀行與工會之間關於Ubi整合的比較的事實，好奇和輕描淡寫。工人的抱怨和桌上的所有問題
在Intesa Sanpaolo對Ubi的收購要約，向Bper出售624個分支機構和5107名工人的通過之後，仍需要管理和定義集成（該地區的工人和客戶的肚子痛仍然很多），下週，在第一個意大利銀行業集團內部，一場艱難的工會競賽將Ubi僱員的經濟待遇與監管待遇之間的“協調”納入了Intesa。
但是，不僅前Ubi員工的未來將受到威脅，而且所有Intesa員工的命運也涉及內部組織選擇，這可能會暴露出員工對商業壓力的廣泛而嚴重的不滿，等級改革（於2015年10月7日通過），與其他銀行集團的僱員以及集團工會關係管理者採取的其他措施相比，在經濟上受到了懲罰。正如“混合合同”的專業人士引起不滿一樣，工會公開表示反對，因為他不過是“兩頭怪物”，一半是固定薪水，一半是財務顧問。
如今，幾乎不需要詳細了解該行業的所有薪水水平，並且現在所有人都知道，在2015年改革之後，僱員的經濟和監管狀況比其他類別的僱員差。然後，如果我們補充說銀行從未考慮過有關商業壓力的報告，那麼情況就很清楚了。這恰好是由於管理工會關係的人員建立了一個系統，該系統可以防止員工按照匿名方式報告的報告，但是根據2017年在集體談判協議中引入的全國協議。簡而言之，在製定法律之後，就發現了欺騙行為，但是員工之間的不滿情緒普遍存在，各地區的工會也準備採取法律措施，包括“地區銀行”的管理。
在Intesa的銀行機構中，有傳言說，代表銀行管理工會關係的人的態度往往更多地是基於個人主動性，而不是來自上級的命令。同樣是因為Intesa Sanpaolo的常務董事卡洛·墨西拿（Carlo Messina）言行舉止，一直特別關注員工的問題，並對國家的社會問題特別敏感。幾乎可以肯定的是，即使墨西拿也無法完全了解Intesa集團在工會關係方面已通過協議和捷徑建立了許多年，通過削減成本通常是不合適的，因為它們影響員工的腰包。
即使在使用智能工作方面，墨西拿也公開地朝著非大規模使用該工具的方向發展（遵循國家信貸協議進行規範使用），而該集團工會關係的經理則採取了與之形成鮮明對比的舉措。根據該行業工會的傳言，對這些聲明做出了回應。簡而言之，管理該集團工會關係的人的個人和個人舉措權衡了銀行最高管理層的具體事實和言辭。
談判的中心主題之一是將有機玻璃用作分支機構的保護元素。 Ubi集團和絕大多數銀行集團都完全具備這一能力，而Intesa集團則莫名其妙地不想知道，幾天前，同一個工會關係負責人Susanna Ordasso正式宣布加入該組織。工會表示，“銀行絕對不希望為所有分支機構配備有機玻璃障礙物»。當時，為了披露該銀行關於整合Ubi和Intesa養老基金的建議，在聳人聽聞的情況下，所有Ubi前高管流失給Intesa的經濟和監管覆蓋面都非常缺乏：一個錯誤，我們必須希望真誠，第二天在初始文檔中添加了新內容。
從3月2日（星期二）開始，與Intesa集團所有工人相關的話題受到威脅：流動性，工作崗位，商業政策，退休金，健康基金，福利（許可證，工作時間，法律104），兒童福利，餐券，抵押貸款和往來帳戶，下班後和公司俱樂部獲得2021年公司獎金。考慮到要解決的眾多問題，毫無疑問，這是一場馬拉松，應該使用對集團員工的尊重和責任，在幾個月內深入工會討論。至少這是調用工會的方式，不僅是為了以最佳方式保護該集團的所有81,600名工人，而且是為了與銀行分享影響每個人的個人和職業生活的重要話題。另一方面，從工會關係負責人奧爾達索所表達的最初跡象來看，Intesa小組希望在法律要求的為期50天的工會討論中，加速所有主題的討論。通過雙方之間的延伸協議來克服。
冷靜，最負責任地解決與員工的生活有關的一系列重要而決定性的問題，不僅是最合適的選擇，而且肯定會朝著銀行最高管理層始終希望保證必要的方向發展。為集團全體員工提供保障。
開始將逐步遵循整個工會事務，顯然要向所有各方發出聲音。
這是在 Sat, 27 Feb 2021 13:14:43 +0000 在 https://www.startmag.it/economia/che-cosa-succedera-nella-partita-sindacale-di-intesa/ 的報紙 “Scenari Economici” 上發表的文章的翻譯。